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Cómo encontrar un cofundador técnico

CÓMO LANZAR UNA INICIO DE TECNOLOGÍA EN 2016

Parte 8: Cómo encontrar un cofundador técnico


Así que tienes una idea para el próximo gran Uber para paseadores de perros, pero no tienes las habilidades técnicas para codificarlo tú mismo. Que vas a hacer ¡Tienes que sacar al mercado tu aplicación que cambiará el mundo antes de que alguien más se te adelante!

Si tiene mucho tiempo libre y le gusta jugar con las computadoras, podría sentarse y, ya sabe, aprender a codificar.

Alternativamente, si tiene mucho dinero para gastar (o si es excepcionalmente bueno para recaudarlo), es posible que pueda contratar a uno o más programadores talentosos para hacer realidad su idea.

Por supuesto, en el mundo real, la mayoría de los emprendedores en ciernes no tienen un presupuesto de siete cifras para poner en práctica sus ideas, ni la mayoría tiene tiempo, dinero o ganas de convertirse en el próximo codificador superior de Estados Unidos. Si se encuentra en esta categoría, donde no es lo suficientemente técnico para codificarlo usted mismo y no tiene el dinero para contratar el talento, es posible que desee buscar un cofundador técnico genuino.

PRIMERO, SEA VALIOSO

Antes de comenzar a buscar un codificador para desarrollar su idea, sería prudente que se concentrara en asegurarse de que usted mismo es un cofundador valioso. De lo contrario, es posible que, a pesar de su gran idea, los codificadores talentosos no estén tan emocionados de trabajar con usted en primer lugar.

Muchos emprendedores no técnicos tienden a sobrevalorar sus propias ideas y subestiman el papel de los programadores que pueden hacerlas realidad. Hay millones de grandes ideas flotando en este mundo, en este mismo momento. La mayoría de los programadores también tienen sus propias ideas interesantes. Para que un programador talentoso trabaje contigo como cofundador, debes reconocer que, al menos en las primeras etapas de desarrollo, aportan mucho más valor del que aportas con tu gran idea. Desarrollar una idea requiere mucho más tiempo y energía que tenerla en primer lugar. Puedes haber puesto dias en la lluvia de ideas, o lo tuvo en un segundo plano durante quién sabe cuánto tiempo ... pero puede llevar miles de horas de trabajo duro y enfocado para que un programador experto convierta esa idea en una base de código que funcione correctamente. Para atraer a un cofundador técnico verdaderamente talentoso, debe ser un cofundador no técnico verdaderamente valioso.

Ayuda a desarrollar un poco tu idea antes de empezar a buscar un codificador. Crea un MVP para probar el mercado. Demostrar que la gente está dispuesta a darte dinero real pone tu idea en un nivel que la mayoría de las ideas nunca alcanzan. Ya no eres un “emprendedor con ganas” con una idea de pastel en el cielo; eres un fundador legítimo de una startup con un negocio en ciernes.

También es importante aprender al menos un poco sobre las tecnologías que necesitará para el desarrollo de su producto. Si no tiene ni idea de la codificación y el desarrollo, no solo le resultará difícil evaluar a los posibles cofundadores técnicos, sino que los técnicos que conozca probablemente no estarán tan interesados en trabajar con usted en primer lugar. No es que sean elitistas o esnobs de la tecnología; simplemente saben algo que tú no. Saben, intuitivamente, que es probable que trabajar con un cofundador completamente no técnico no termine bien. Un CEO de tecnología no técnica a menudo puede ser más un pasivo que un activo; no podrá comunicarse ni colaborar bien con su equipo de desarrollo. Cuanto más comprenda un fundador "no técnico" acerca de la tecnología relevante para su idea, más exitosamente podrá administrar y trabajar con un equipo para hacer realidad esa idea. Esto no significa que deba pasar diez años convirtiéndose en un científico informático de clase mundial, pero si va a crear una startup tecnológica, al menos debe tener un conocimiento básico de las tecnologías involucradas.

Para una comprensión más completa de las habilidades que puede aportar para que un cofundador técnico esté más interesado en trabajar con usted, consulte nuestro artículo de enero, ¿Tengo lo que se necesita para lanzar una startup exitosa?

QUÉ BUSCAR EN UN COFUNDADOR TÉCNICO

Cosas personales

  • La adaptabilidad y la mentalidad abierta son importantes; si vas a ejecutar un inicio receptivo, necesitará que todos los miembros de su equipo puedan girar junto con la dirección general de la empresa.
  • La confianza, la comunicación y el respeto mutuo son esenciales en cualquier asociación.
  • Es útil elegir un socio con habilidades y mentalidades que no sean las mismas, sino complementarias, a las suyas.
  • Alguien que comparte su entusiasmo y visión puede ser un socio poderoso, ya que ambos trabajarán con pasión para lograr el mismo objetivo.

Cosas técnicas

  • Busque a alguien que ya haya construido algo similar a lo que está tratando de construir (o al menos algo en el mismo orden de complejidad). Una ventaja adicional sería encontrar un codificador que haya construido cosas tanto por diversión como por lucro; esto demuestra que tiene pasión por la programación y talento para ganar dinero con ella.
  • Busque a alguien que tenga un amplio conocimiento de una amplia gama de lenguajes de codificación, pero que esté especializado en uno que pueda utilizar para desarrollar su idea. Si no sabe qué idiomas son los mejores para desarrollar su idea, pregunte a sus posibles socios tecnológicos. *** Tener conversaciones con varios codificadores lo ayudará a comprender mejor lo que está involucrado.
  • Busque a alguien que haya colaborado anteriormente en proyectos, tanto con otros programadores como con personas no técnicas. Hoy en día, incluso un codificador aficionado puede colaborar con otros a través de GitHub. Si una codificadora nunca ha trabajado en colaboración en un proyecto, esto puede ser una señal de alerta de que no está lista para ser una cofundadora técnica eficaz.

DÓNDE ENCONTRAR UN COFUNDADOR TÉCNICO

Podría decirse que la mejor manera de encontrar un cofundador no técnico es a través de su red de familiares, amigos, colegas y conocidos. También puede asistir a eventos en su comunidad, en universidades, hackatones, campamentos de programación y escuelas vocacionales, o a través de sitios web como meetup.com y startupweekend.org.

A través de la creación de redes, conocerá a muchos técnicos a quienes les gusta su idea, que pueden no ser los adecuados para usted por alguna razón u otra. No te limites a encogerte de hombros y aléjate de estos encuentros. ¡Pregúnteles si conocen a alguien que pueda ayudarlo! Es posible que descubra que pueden remitirlo a otros genios de la codificación que estarán aún mejor preparados para trabajar con usted como cofundador técnico.

Aquí hay algunos recursos en línea que puede usar para encontrar cofundadores también:

CERRAR EL ACUERDO

Una vez que haya encontrado a alguien que tenga las habilidades para convertir su idea en realidad y comparta su pasión por el proyecto, todo lo que queda es cerrar el trato. Si ha encontrado un técnico que realmente quiere trabajar en su proyecto, no debería tener que convencerlo mucho; solo asegúrese de darle a su nuevo socio una participación justa en la propiedad que refleje el valor que aporta a la empresa. No se vuelva codicioso y piense que se merece la parte del león por tener la idea. Recuerde que una idea sin ejecución no vale la servilleta en la que se escribió febrilmente.

En respuesta a una pregunta sobre Quora, Drew Houston, fundador de Dropbox.com, escribió:

Los buenos técnicos tendrán sus propias ideas que les entusiasmarán y trabajarán para un fundador no técnico que, por cierto, no sabe ni aprecia la dificultad o el tiempo que se necesita para hacer algo bien diseñado y que infravalora. usted, desde el punto de vista de la propiedad, envejece rápidamente.

Las personas que no se dedican a la creación del producto en las primeras etapas de la puesta en marcha no suelen ser muy útiles hasta más tarde, porque la creación del producto es la mayor parte del trabajo real desde el principio.

Los buenos ingenieros tienen una gran cantidad de oportunidades atractivas en un momento dado, por lo que empeora aún más si el fundador no técnico no tiene experiencia o no ha aportado mucho a la mesa (financiación, etc.). Consulte, por ejemplo, http://www.cs.uni.edu/~wallingf/blog/archives/monthly/2010-12.html#e2010-12-01T15_45_40.htm una vista de cómo los técnicos perciben a los "chicos de ideas" que "solo necesitan un programador".

Ofrezca una equidad acorde [a su cofundador técnico]. Una vez más, tenga en cuenta que, francamente, él o ella será más valioso que usted en esta fase.

*** Nota: no se preocupe demasiado de que la gente le robe su idea. A los desarrolladores talentosos se les presentan grandes ideas todos los días y no tienen tiempo para trabajar en casi ninguna de ellas. En lugar de tratar de ocultar sus ideas y acercarse a los desarrolladores con vacilación, sospecha y NDA (lo que probablemente alejará a sus posibles cofundadores antes de que tenga la oportunidad de conectarse), concéntrese en proporcionar valor como socio no técnico. Si un codificador tiene la opción entre "robar su idea" o trabajar en ella con un cofundador poderoso, valioso y apasionado, casi siempre elegirá lo último.